1. Trang chủ
  2. Giới thiệu
  3. Thương hiệu
  4. Marketing
  5. Đào tạo
  6. Tư vấn
  7. Đầu tư
  8. Sáng tạo
  9. Video

Đào tạo Quản trị Thương hiệu chuyên nghiệp cho công ty

TRAINING PROPOSAL – CÁC KHOÁ ĐÀO TẠO QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU VÀ SÁNG TẠO CHUYÊN NGHIỆP CHO BRAND MANAGERS

(CORPORATE TRAINING MULTI-COURSES 2013 -2014)

                                                                        Chuyên gia Thương hiệu Võ Văn Quang       

 Advance Brand Management designed for FMCG Corporate Marketing & Brand Team to be Market Leader.

A Module of 6 Consecutive Courses  for Full English Version please contact: brandard2004@yahoo.com

6 Behaviours of Customer Centric Ledader

 

GIỚI THIỆU:

Brand Marketing là một hệ thống quản trị tiên tiến được hình thành chỉ trong vài thập niên gần đây. Các doanh nghiệp Châu Á và Việt Nam có thể nắm bắt và vươn lên cạnh tranh ngang hàng với các doanh nghiệp & thương hiệu của các quốc gia phát triển.  Đây là ngành học mới của marketing mà chúng tôi may mắn tiến cận và tiếp tục theo đuổi như những người tiên phong về brand strategy với những mô hình do chính mình đúc kết. Mặc dù các phương pháp đơn lẻ đã hình thành trong tiến trình phát triển marketing management (quản trị học marketing) bởi các tiền bối Philip Kotler, William M. Pride và Kevin Lane Keller nhưng mức độ lượng hoá vẫn chưa hoàn chỉnh và đặc biệt là hệ thống brand audit chỉ mới hình thành bởi các học giả định hướng thương hiệu trong đó có David Aaker, Paul Temporal, Jean Noel Kaferer và Kevin L. Keller…

Tại Việt Nam, bên cạnh việc áp dụng kế thừa các hệ thống Marketing và Brand Management tiên tiến, Chuyên gia Võ Văn Quang có lẽ là người đầu tiên hệ thống hoá một cách khá đầy đủ các phương pháp Brand Management với những mô hình độc quyền và phong phú: 7P Marketing; Mô hình Kéo và Đẩy; Phẫu hình ảnh Thương hiệu; Cấu trúc Định vị Đa-nhãn-hàng; Cấu trúc Above vs. Below-the-line hoàn chỉnh; Mô hình N.I.P.; Mô hình 5 Trends; Mô hình 6 Styles of Messaging & Naming; Mô hình Phân loại Thương hiệu; Quy trình Song hành Innovation; Các hệ thống phương pháp sáng tạo Ý tưởng Sản phẩm; Brand Management Wheel; Product Packaging Design; Creative Process & Creative Evaluation… với kinh nghiệm thương hiệu 20+ năm và trải nghiệm thực tế với nhiều brand khác nhau nhất tại Việt Nam.

 

ĐỐI TƯỢNG:

–       Đội ngũ marketing manager, brand & product manager và brand & marketing executive (đối tượng chính)

–       Đại diện các Head-of-Department khác nhau trong công ty

–       Đội ngũ các ASM, RSM… giám đốc bán hành khu vực và toàn quốc

 

MỤC ĐÍCH:

–       Hệ thống hoá kiến thức và phương pháp Thương hiệu; nâng cao kỹ năng hoạch định chiến lược và quản trị thương hiệu thành công và dẫn đầu thị trường.

–       Luôn duy trì vị thế tiên phong và đột phá đi trước các đối thủ trong ngành, tại Việt Nam cũng như sẵn sàng cho thị trường quốc tế.

–       Cân bằng tư duy và năng lực giữa việc thấu hiểu cạnh tranh thị trường và năng lực nghiên cứu sản xuất, không chỉ sáng tạo hình ảnh thương hiệu (creative image) mà còn có khả năng nghiên cứu đột phá sản phẩm (innovation).

–       Xây dựng Brand Team thực sự là lực lượng cốt lõi mang tính dẫn dắt (brand leadership) trong toàn chuỗi giá trị của Doanh nghiệp, kết hợp năng lực quản trị với tính nhạy bén và tầm nhìn rộng.

–       Nâng tầm vai trò của chiến lược thương hiệu, vai trò của brand manager theo 3 cấp (mô hình 7P): từ Brand Competition & Execution (giải pháp cạnh tranh thị trường marketing mix) đến Brand Management (P5&P6) và Brand Leadership (P7. Brand Philosophy)

 

 

COURSE 1. BRAND CREATIVITY & IMAGE STRATEGY – SÁNG TẠO THƯƠNG HIỆU VÀ CHIẾN LƯỢC HÌNH ẢNH  

THỜI GIAN NỘI DUNG ĐÀO TẠO: THỰC HÀNH:
Ngày 1, Buổi sáng Brand Naming, Logo & Messaging – kỹ năng sáng tạo tên thương hiệu, slogan và Logo  

– The 6 Styles of Naming by Landor (USA)

– Những Xu hướng Quốc tế trong Sáng tạo tên Thương hiệu

– Những Nguyên lý Thiết kế Logo dành cho Brand Man

– Ngôn ngữ Thương hiệu và Ngôn ngữ Thiết kế (brand phonetic & brand design)

Thực hành:

Thiết kế Tên Nhãn hàng và Logo

Ngày 1, Buổi chiều Brand Enrironment Design – Thiết kế môi trường bán lẻ và giao diện Thương hiệu

–  Phân tích hiệu quả chi phí marketing và doanh thu. Phân tích cơ sở lên kế hoạch ngâns ách quảng cáo.

–  Mô hình Budget theo Above/Below-the-line.

–  Phân tích hiệu quả marketing (& quảng cáo) theo mô hình Kéo và Đẩy, tương xứng với above/below-the-line.

– Phân tích đầu tư marketing theo mô hình 7 giai đoạn cạnh tranh.

Thực hành:

Thiết kế (vẽ) Cấu trúc Thương hiệu và Mô trường Bán lẻ

Ngày 2, Buổi sáng Product & Packaging Design – Sáng tạo , thiết kế Hình thức sản phẩm và Bao bì

–   Những nguyên lý cấu trúc thương hiệu và định vị thương hiệu, ứng dụng trong ý tưởng và giải pháp thiết kế hình thức và bao bì sản phẩm.

–   Functional packaging & legal, ethic: nguyên lý ứng dụng và phân loại chức năng marketing của bao bì, một số nguyên tắc pháp lý và đạo đức marketing.

Thảo luận:

Giải pháp Marketing trong việc tuân thủ  Pháp lệnh Bao bì

Thực hành:

Vẽ & thiết kế bao bì sản phẩm mới

Ngày 2, Buổi chiều Brand Communication Creative – Sáng tạo hình ảnh thương hiệu và sáng tạo truyền thông

–   Phương pháp Phẫu hình ảnh, chìa khoá chiến lược Hình ảnh và Giá trị thương hiệu.

–   Phân tích các Xu hướng truyền thông mới

–   Phân tích vai trò Mạng xã hội và Chiến lược Marketing

Thực hành:

Ứng dụng Phẫu hình ảnh Thương hiệu trong sáng tạo Ý tưởng hình ảnh

 

 

COURSE 2. MARKETING & BRAND PRACTICAL PLANNING – CÁC QUY TRÌNH THỰC HÀNH KẾ HOẠCH VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU    

 

THỜI GIAN NỘI DUNG ĐÀO TẠO: THỰC HÀNH:
Ngày 1, Buổi sáng Brand Strategy & Plan  – Khái quát chiến lược và kế hoạch nhãn hàng 

–   Giới thiệu 10 bước marketing & brand planning theo Malcom Mc Donald.

–   Phân tích Thương hiệu theo Brand Index

–   Đánh giá Marketing theo mô hình Marketing 7P của chuyên gia.

– Phân tích (chuyên sâu) Phẫu-hình-ảnh: Hình ảnh & Giá trị Thương hiệu theo brand diagnosis và đối thủ cạnh tranh.

Thực hành:

Đánh giá Marketing Audit theo 7P cho Công ty và Đối thủ cạnh tranh

Ngày 1, Buổi chiều Phân tích cạnh tranh chiến lược và SWOT theo 7P và Trends 5T.

–  Giới thiệu Mô hình The 5 Trends trong ngành thực phẩm chế biến.

–  Phân tích 7P cho Đối thủ cạnh tranh

– (Ôn lại) Marketing SWOT và Brand Audit

Thực hành:

Phân tích 5 Trends và Forecast dự báo chiến lược marketing cho một nhóm (category) sản phẩm Acecook đang còn yếu so với đối thủ

Ngày 2, Buổi sáng Thực hành Above-the-line & Below-the-line và Cạnh tranh

–  (Ôn lại) mô thức Marketing Above-the-line vs. Below-the-line và Mô hình Kéo và Đẩy

–  Phân tích above-the-line vs. below-the-line theo địa  bàn thị trường và theo kênh

–  Thiết lập survey form & question cho phân tích khảo sát cạnh tranh

Thực hành:

10 nhóm giải pháp tiêu biểu cho Above vs. Below, lượng hoá 60% các giải pháp

Ngày 2, Buổi chiều Thực hành 10 bước lập kế hoạch Marketing Plan 

–       Trình bày nội dung từng bước trong 1 trang giấy

–       Thực hành theo 2 Nhóm

–       Thuyết trình, phản biện theo nhóm & giải đáp bởi chuyên gia

 

COURSE 3. MULTIBRAND POSITIONING & STRATEGIES – CHIẾN LƯỢC PHỨC HỢP ĐA-SẢN-PHẨM

 

THỜI GIAN NỘI DUNG ĐÀO TẠO: THỰC HÀNH:
Ngày 1, Buổi sáng Multibrand Strategy – Cấu trúc định vị Đa-Thương-hiệu

–  Nguyên lý Tập trung hoá và Khác biệt hoá theo giai đoạn thị trường và áp lực cạnh tranh

–  Multiproduct Marketing Priority theo BCG Mattrix (Cash-cow/Star/Dog & Question-mark).

– Kiến trúc Thương hiệu theo Quan hệ gắn nhãn và Phân tích Tối ưu hoá

– BCG Mattrix đối sánh giữa 2 quan điểm Product Marketing vs. Brand Marketing.

Thảo luận Nhóm:

Thảo luận nhóm:

Phân tích BCG Mattrix có bổ sung Kiến trúc Thương hiệu.

Ngày 1, Buổi chiều Mô hình N.I.P phát triển ý tưởng Đa-sản-phẩm cho chiều dọc và Những Nguyên lý theo chiều ngang

–  Mô hình N.I.P. và những nguyên lý cấu thành.

–  Giới thiệu Những Nguyên lý Phát triển Đa-sản-phẩm theo chiều Ngang.

–  Chuỗi giá trị sản xuất & phân phối theo Liên kết dọc và Liên kết Ngang.

Thực hành:

Xây dựng cấu trúc và Ý tưởng Đa-sản-phẩm trung hạn 2015 theo cả Dọc và Ngang

Ngày 2, Buổi sáng Chiến lược Phân phối Đa-sản-phẩm  

–  Chiến lược Phân phối đa-sản-phẩm theo thị trường Kênh và thị trường Vùng.

–  Chính sách Phân phối theo cấu trúc marketing đa-sản-phẩm.

–  Độ phủ và Độ sẵn có trong cơ cấu Định vị đa-sản-phẩm

–  Phối hợp lực lượng Sales vs. Marketing trong Phân phối Đa-sản-phẩm

Thảo luận:

Phối hợp lực lượng Sales vs. Marketing trong Phân phối Đa-sản-phẩm

Ngày 2, Buổi chiều Chiến lược Cạnh tranh đa-sản-phẩm

–  Tối ưu hoá cạnh tranh bằng cơ cấu đa-sản phẩm Ngang và Dọc

–  Phân tích Tài chính trong cạnh tranh Đa-sản-phẩm

–  Nhận diện Canibalism và Gap trong tổ hợp đa-sản-phẩm và theo trạng thái cạnh tranh của thị trường.

Thực hành:

Phân tích Tài chính trong cạnh tranh đa-sản-phẩm

 

COURSE 4. MARKETING INNOVATION & PRODUCT DEVELOPMENT – ĐỘT PHÁ MARKETING VÀ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM

 

THỜI GIAN NỘI DUNG ĐÀO TẠO: THỰC HÀNH:
Ngày 1, Buổi sáng Product Conception and Brand Conception (Part I)

– Giới thiệu 10 Phương pháp xây dựng ý tưởng sản phẩm và thương hiệu.

– Ứng dụng Rational & Emnotional và mô hình N.I.P trong Conception và Conceptualization.

– Các kỹ năng Cunsomer Insights trong sáng tạo sản phẩm.

Thảo luận nhóm:

Ý tưởng FMCG chế biến từ Nông nghiệp Việt Nam

Ngày 1, Buổi chiều Innovation Process – Quy trình Song hành

–  Quy trình Song hành 7 Bước ứng dụng Innovation Funnel (Unilever)

–  Ứng dụng trong quản trị của quy trình 7P và Giải thích Quy trình Thực hành.

Thực hành:

Áp dụng 10 Phương pháp Ý tưởng vào quy trình 7 Bước song hành

Ngày 2, buổi sáng Product Innovative Conception (Part II)

– Giới thiệu 10 Phương pháp xây dựng ý tưởng sản phẩm và thương hiệu (Phần II).

Thảo luận:

Ý tưởng thực phẩm đóng gói thế hệ mới

Ngày 2,

Buổi chiều

Thực hành Quy trình Song hành Phát triển Ý tưởng và Thiết kế Sản phẩm hoàn chỉnh Thương hiệu

–  Thực hành chi tiết 7 bước, thiết kế sản phẩm, marketing plan và launching;

–  Trình bày theo 2 nhóm.

–  Tranh luận & phản biện và giải đáp các câu hỏi

 

COURSE 5. TRADE MARETING & PROMOTIONAL – CHIẾN LƯỢC TIẾP THỊ KINH DOANH VÀ KỸ NĂNG CHIÊU THỊ  

 

THỜI GIAN NỘI DUNG ĐÀO TẠO: THỰC HÀNH:
Ngày 1, Buổi sáng Trade Marketing & Brand Competition – Tiếp thị thương mại và cạnh tranh thương hiệu

– Trade Marketing chiến lược cho một tổ hợp đa-sản-phẩm.

– Phân tích Marketing về Chính sách và Hợp đồng Phân phối.

– Quy chế phối hợp Sales vs. Marketing functional collaboration.

– CRM for consumer và trade partners

– Branding for the Trade and Retailers

Thảo luận nhóm:

CRM for trade partners and retailers

Ngày 1, Buổi chiều Process for sales promotion – Kỹ năng và Quy trình Khuyến mãi  

–  Nguyên lý của các Quá trình Trade & Consumer Promotion

–  Quy trình (mẫu) của một National Consumer Promotion (NCP).

–  Chiến lược Khuyến mãi theo nguyên lý cạnh tranh Kéo và Đẩy, tình huống đơn sản phẩm và đa-sản-phẩm.

Thực hành:

Xây dựng ý tưởng và kế hoạch chương trình NCP

Ngày 2, Buổi sáng Modern Trade Channel – các Mô hình và Kênh bán lẻ hiện đại

–  Phân tích hiệu quả chi phí marketing và doanh thu. Phân tích cơ sở lên kế hoạch ngâns ách quảng cáo.

–  Mô hình Những nguyên lý Nhượng quyền chuỗi Bán lẻ.

– Tâm lý khách hàng và cạnh tranh trong modern trade.

Thảo luận nhóm:

Những nguyên lý mô hình nhượng quyền chuỗi bán lẻ

Ngày 2, Buổi chiều Promotional Events – sáng tạo tổ chức Sự kiện   

–  Brand Concept to Event Concept: từ hình ảnh thương hiệu phát triển ý tưởng chuỗi sự kiện

–  Quy trình và Kế hoạch Sự kiện.

–  Kịch bản sự kiện

–  Cấu trúc nhân sự và đối tác tổ chức sự kiện.

Thực hành:

Xây dựng ý tưởng chuỗi sự kiện road show Tung sản phẩm

 

COURSE 6. BRAND PHILOSOPHY AND CREATIVE THINKING  – TƯ DUY THƯƠNG HIỆU VÀ TƯ DUY SÁNG TẠO  

 

THỜI GIAN NỘI DUNG ĐÀO TẠO: THỰC HÀNH:
Ngày 1, Buổi sáng Brand Marketing Philosophy, The 22 rules of brand marketing, Marketing 2.0 – 22 nguyên tắc cơ bản của tiếp thị thương hiệu

– (đọc trước tài liệu giáo trình 60 trang của chuyên gia để có thể gói gọn bài giảng trong 1 buổi)

Thảo luận nhóm:

Phân biệt Product Marketing (1.0) và Brand Marketing (2.0)

Ngày 1, Buổi chiều Brand Strategy from competition to leadership  – Chiến lược Thương hiệu từ cạnh tranh thị trường cho đến Tư duy Lãnh đạo   

–     Mô hình chiến lược thương hiệu theo mô hình 7P.

–     Cấu trúc tổ chức doanh nghiệp định hướng marketing dựa trên 7P.

–     Tư duy kinh doanh theo product và tư duy kinh doanh theo brand.

Thực hành:

Xây dựng chiến lược thương hiệu (corporate level) theo khung 7P.

Ngày 2, Buổi sáng Lateral Thinking and application in management and marketing – Tư duy sáng tạo và ưng dụng trong quản trị và marketing  

–  Phân tích hiệu quả chi phí marketing và doanh thu. Phân tích cơ sở lên kế hoạch ngâns ách quảng cáo.

–  Mô hình Những nguyên lý Nhượng quyền chuỗi Bán lẻ.

– Tâm lý khách hàng và cạnh tranh trong modern trade.

Thảo luận nhóm:

Những nguyên lý mô hình nhượng quyền chuỗi bán lẻ

Ngày 2, Buổi chiều Creative thinking by 6 thinking hats – thực hành sáng tạo sử dụng 6 chiếc mũ tư duy của Edward de Bono    

–  Giới thiệu hệ thống phương pháp 6 chiếc mũ tư duy

–  Giới thiệu hệ thống SMILE đánh giá sáng tạo

–  Trình bày đề tài thực hành (Creative Brief)

Thực hành:

Thực hành ý tưởng sản phẩm sử dụng 6 chiếc mũ tư duy

 

QUY TRÌNH THỰC HIỆN

–    Quy trình đối với học viên:

 

Bước 1

(2 tuần trước khoá học)

Làm bài trắc nghiệm Bài trắc nghiệm riêng biệt cho mỗi khoá
Bước 2

(5 ngày trước khoá học)

Đọc tài liệu và chuẩn bị câu hỏi Đọc và tìm ra những từ khoá, vấn đề cần trao đổi, tranh luận
Bước 3

(Thu xếp kế hoạch công tác)

Tham gia lớp học Chủ động nêu vấn đề quan tâm trước giảng viên
Bước 4

(1 tuần sau khoá học)

Đánh giá và Tự đánh giá Tự làm trắc nghiệm, Đánh giá Giảng viên
Bước 5

(2, 4 tuần sau khoá học)

Câu hỏi sau khoá học Gửi câu hỏi cho Giảng viên

 

–      Thời gian mỗi khoá học:

–       Mỗi khoá học cách nhau 2 tháng

Trong 2 ngày (4 buổi làm việc, mỗi buổi 3 giờ 45 phút và 15 phút giải lao)

Thời gian cụ thể sẽ do Công ty Khách hàng lên kế hoạch cho mỗi khoá cách nhau 2 tháng.

Thời gian làm việc trong ngày:

o   Sáng: 8g00 đến 12g00

o   Chiều: 1g30 đến 5g30

Từ điển: A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N |
                O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z |
Từ khóa tìm kiếm:
Đào tạo Quản trị Thương hiệu chuyên nghiệp cho công ty
Đào tạo Quản trị Thương hiệu chuyên nghiệp cho công ty
Khám phá
tất cả

Tản mạn New York – Thương hiệu, Thị trường và Cuộc sống…

Mông Cổ – hành trình trải nghiệm những điều khác biệt

Grand Canyon
Sự kiện
tất cả

Tiếp thị thể thao – Cơ hội và tính chuyên nghiệp

Sài Gòn Rực Rỡ đón Tết – Vibrant Hochiminh City

Hello Vietnam – Liveshow VTV1
Giao lưu
tất cả

Hội thảo Thương hiệu tại Cần Thơ ngày 13-3-2013

Giao lưu Trực tuyến ngày 5-10-2012

Mạng Chuyên gia Khởi nghiệp tại Cổng Thánh Gióng
Thăm dò ý kiến

Chiến lược Marketing theo Mô hình 7P của chuyên gia bao gồm các P nào và theo thứ tự nào sau đây?





Xem kết quả
Loading ... Loading ...
Thống kê truy cập
Lượt truy cập: 3,458,008
Trực tuyến: 0
  • Trang chủ
  • Giới thiệu
  • Thương hiệu
  • Marketing
  • Đào tạo
  • Tư vấn
  • Đầu tư
  • Sáng tạo
  • Video
Đào tạo Quản trị Thương hiệu chuyên nghiệp cho công ty
Trang thông tin cá nhân Chuyên gia Thương hiệu Võ Văn Quang © 2008. Phát triển bởi Philong. máy lọc nước máy triệt lông